中国网四川成都讯（记者 吴晨熹 石玉珏）2015年5月20日，以孵化种子企业为主导的“NEXT”创业空间在天府软件园E区开业，将“硅谷模式”正式引入园区。

　　至此，成都天府软件园已经涵盖了包括创业场、游戏工场、抱团科技、十分咖啡等在内的众多孵化器，形成从种子期、孵化期、加速期、成熟期的梯级孵化体系，“公益+盈利”、“国有+民营”等不同形式、不同结构的互补、相融的“大孵化”创业环境日益成型。
　　引入“硅谷模式” 成都IT男成立国际化创业空间

　“‘NEXT创业空间’采用的是当前十分流行的‘联合办公’模式，也就是所有的企业都是在开放式空间内工作。”NEXT创业空间联合创始人贺照峰介绍，“这是很多的孵化器之前做得不太好的地方，所以我们想打造一个开放式的办公环境，让创业者之间能够互相帮助。”

　　贺照峰认为，在未来的经济时代，一个成功的项目应当是一个综合性的项目、全球化的项目，“很有可能，你的对手根本不在成都、不在中国。一个企业如果只是在封闭的空间里，凭着几个人的思考来做出决定，这样的项目根本不可能达到市场的要求。”

　　“所以，孵化最有价值的不是项目、不是场地、不是服务，而是来自于各个领域的创业者。”在贺照峰看来，目前中国正经历从劳动密集型产业向以工程师为主体的创新型产业转型，对于新生团队是否具有孵化价值，也有了更直观的考量标准，“我们认为，接受考察的不该只有创始人，而是应当考察整个团队——团队是否互补？团队之间是否紧密协调？团队之间愿不愿意相互开放？”

对此，作为导师之一的品果科技CEO徐灏也表达了类似的意见。“开放式的联合办公，在硅谷十分常见，我们希望引进这种‘硅谷模式’到成都，为成都的互联网创业环境提供更加开放的全球视野。”

　　据了解，“NEXT”创业空间是由一群在孵化行业工作超过6年的成都IT男们打造的独立孵化器。其股东包括了天象互动、品果科技、杂志铺等国内外互联网企业创始人及核心成员，他们将站在联合创始人的角度，同时承担起合伙人和创业导师的双重角色，以此和入驻团队之间产生更加紧密的进取合作关系。

　　天象互动CEO何云鹏介绍，“What’s Next”（下一个爆点在哪里）是创业者们的一句口头禅，也是创业空间取名的初衷。“我们通过长期的创业实践发现，去寻找一个新的爆发点或盲点远比去复制别人的亮点来的更有意义。”

　　目前，该创业空间总面积近1500平方米面积，可提供超过200个工位。整个创业空间有近一半是公共区域，设置了包括游戏室、会议室、路演室、森林主题及露营主题交流区等。

支持民营孵化器 天府软件园打造“大孵化”创业环境

　　“成都天府软件园致力打造从‘创业苗圃-孵化器-加速器-产业园’一整套完善的创业孵化体系。”天府软件园总经理何蕾表示，作为国家级科技企业孵化器，成都天府软件园一直关注科技创业与企业成长，拥有专注于移动互联网的专业型孵化器。——创业场，自2007年成立以来，已经成功孵化出了包括鲁大师、相机360、咕咚运动、银河帝国等众多国内外知名互联网产品在内的630多家创业团队，目前在孵团队160多家。“作为园区成立最早、发展最成熟的孵化器，在继续做好创业场的同时，我们还鼓励更多的孵化器出现，提供创业活动聚集交流空间的同时，提供多元化、个性化的创业增值服务，打造园区‘大孵化’创业环境。”

　　目前，天府软件园已经聚集了包括创业场、抱团科技、游戏工厂、NEXT、灵感咖啡、十分咖啡、爱糖咖啡等在内的一批创新型孵化器，提供包括场地、人才、技术、市场、项目等系列创业服务。既专注手机游戏领域，又涵盖更多移动互联网方向；有重点关注初期孵化、加速期的，还有关注更早阶段种子期的；有公益的、有盈利的，有国有、有民营，多元结构、多种形态、相生相融。入孵门槛、资产配置、服务质量、盈利模式等方面的创新，是各家关注的重点。
“天府软件园内不仅有政府背景的孵化器，还有不同类型的民营孵化器”，在何云鹏看来，多元的创业孵化模式，可以满足不同创业者的更多要求，园区自建孵化器的同时，还能包容、支持更多形态各异的孵化器，这非常难得。“投资孵化器公益价值大于商业价值，我希望以这种方式回馈社会，帮助更多的成都创业者。”

　　“有竞争就有市场，也意味有提升的空间”，何蕾说，成都天府软件园将着力支持一批不同类型的创新型孵化器发展，开放性打造不同经营主体、组织形式、服务功能的多元孵化平台，“以开放的心态做好‘大孵化’”。
前不久，在“创业天府•菁蓉孵化训练营”暨成都市促进众创空间建设推进会上，成都市首批“众创空间”正式出炉，其中，天府软件园独占三元，创业场、十分咖啡、游戏工场均榜上有名。